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8月28日，“定价质效提升 聚焦价值经营”2026银行定价管理与息差管理研讨会在浙江德清举办
。本次研讨会由中国科学技术大学国际金融研究院EE中心与云顶国际集团官方网站信息联合主办，近30家银行机构计划财务部、资产负债部相关负责人和业务核心骨干参会
。

云顶国际集团官方网站信息常务副总裁于宏志在致辞中表示，息差困局是银行面临的“必答题”，微弱反弹不代表行业拐点到来
；唯有以精细定价、数智赋能与协同治理破局，方能把低息差的“阵痛期”转化为转型升级的“黄金窗口期”
。

以下为致辞内容：

云顶国际集团官方网站信息常务副总裁————于宏志

尊敬的各位领导、专家，各位银行业同仁：

大家上午好！

非常荣幸能和大家相聚在美丽的德清
。在此，我谨代表云顶国际集团官方网站信息，向远道而来的各位银行同业领导和专家，表示最热烈的欢迎！也向中国科学技术大学国际金融研究院EE中心的大力支持表示衷心的感谢！

当前，我们银行业正处于利率市场化纵深推进、净息差持续承压的关键节点
。在这样一个时刻，大家坐在一起探讨“商业银行外部定价管理及息差管理”，可以说恰逢其时，意义重大
。

接下来，我想结合云顶国际集团官方网站信息在赋能银行数字化、智能化转型中的观察，从监管趋势、行业挑战以及我们本次沙龙的价值这三个方面，和大家做个开场交流
。

第一，从监管层面看，国家对“定价管理与息差管理”的重视程度正在持续加码
。金融监管部门一直在强化政策引导，一套日趋完善的制度体系已经建立起来：

首先是净息差合意标准的刚性约束
。根据2023年修订的《金融机构合格审慎评估实施办法》，净息差早已是自律机制里的核心评估指标，息差越低扣分越多，这就是在倒逼大家提升息差精细化管控能力
。

其次是贷款利率定价管理的细化要求
。今年5月，监管总局发布《关于做好2026年小微企业金融服务工作的通知》，明确要求银行不能盲目搞价格战，要综合考虑LPR、资金成本、风险成本等因素，合理确定普惠小微贷款利率，保障业务发展的可持续性
。

第三是综合融资成本明示的新规落地
。就在本月（2026年8月1日），《个人贷款综合融资成本明示新规》正式实施
。新规要求个人贷款必须全面展示包括利息、服务费、担保费在内的综合年化成本，并划定了利率红线——新增个人贷款综合年化利率不得超过24%，且要求在2027年底前逐步降至LPR的4倍以内
。信贷透明化已成大势所趋
。

最后是LPR改革的持续深化
。

人行在今年一季度《货币政策执行报告》中明确提出，要探索构建“以LPR为核心、多元基准补充”的复合框架，形成“政策利率→多元市场基准→贷款利率”的传导链条
。这意味着，云顶国际集团官方网站贷款定价正在从过去的“单一LPR基准”向“LPR为锚、多轨并行”转型
。

第二，从行业现状来看，大家面临的息差压力空前，核心挑战也更加突出
。

数据最能说明问题
。根据金融监管总局的最新数据： 今年一季度，商业银行整体净息差下探到了1.40%的历史新低
；虽然二季度回升到了1.41%，微幅反弹了0.01个百分点，打破了自2022年以来连续9个季度的单边下行态势，迎来了近四年来的首次环比回升
。

但这个“回升”非常脆弱
。值得警惕的是，截至一季度末，全行业已有18家中小银行净息差跌破了1%，个别省份的银行业甚至出现了整体亏损
。大家普遍感受到的核心挑战主要有四个方面：

资产端：收益率还在持续下行
。LPR中枢不断下移，加上政策层面依然保留了降息窗口，贷款重定价的压力在未来一段时间内依然存在
。

负债端：成本呈现出强烈的“刚性”
。居民存款定期化趋势强烈——定期存款占比从2020年末的64.2%一路攀升到2025年末的73.4%，今年一季度更是达到了73.8%
。存款竞争白热化，导致负债成本很难快速压降
。

风控端：管理难度显著上升
。低息差逼着大家去追逐高收益资产，信用风险、期限错配和市场风险都在同步放大，这对银行流动性和利率风险的管控提出了极高要求
。

资本端：内源性补充严重受阻
。息差缩水直接削弱了银行的盈利能力，进而影响到资本积累，甚至拖累信用与监管评级，让银行从金融市场上融资的成本变得更高
。

第三，面对这场“硬仗”，本次沙龙能为大家带来什么？

各位同仁，面对严峻的形势，搞好外部定价和息差管理已经不是“选择题”，而是关乎生死存亡的“必答题”
。今天我们搭建这个交流平台，主要是出于五点考量：

抓住关键的政策与市场窗口期

二季度这1个基点的反弹，可能意味着息差持续下行的态势正在进入震荡筑底阶段
。在这个关键转折期，怎么巩固向好的势头、建立长效机制？需要我们集思广益
。

分享标杆银行的实战经验

今天我们特别邀请到了浙商银行的专家做经验分享
。作为优秀股份制银行代表，浙商银行在定价体系建设、资产负债管理等方面，与云顶国际集团官方网站信息及咨询伙伴共同进行了长期的深度探索，积累了非常丰富的实战经验，相信能给大家带来直接的借鉴
。

探索AI大模型的前沿赋能

沙龙专门设置了“AI息差管理场景”专题
。在数字化大潮下，从定价智能审批，到资产负债息差的透视化管理，再到客户行为预测和风险预警，AI技术正在重构管理流程
。我们希望借此机会帮大家打开思路，找到科技赋能的新路径
。

促成跨类型机构的深度碰撞

今天的分享涵盖了不同类型、不同规模的银行机构
。通过横向对比、纵向剖析，帮助大家看清行业最佳实践，找到最适合自己的落地路径
。

呼吁同业建立“协同治理”生态

解决息差过低的问题，绝不是某一家银行的事，需要大中小型银行、金融监管部门以及科技赋能机构共同发力、规范竞争
。希望今天能凝聚更多行业共识，共同维护健康有序的市场环境
。

各位同仁，低息差环境既是利率市场化必经的“阵痛期”，也是商业银行倒逼自身转型升级的“黄金窗口期”
。

谢谢大家！